Ce template est celui qui a été utilisé pour démontrer différentes techniques de priorisation lors de la Klaro Cards Session 08 de Janvier 2026 :

Les 5 techniques proposées

Durant la session nous vous avons présenté 5 techniques de priorisation, du feeling à la science dure :

1. Matrice d'Eisenhower : Pour trier par urgence et importance.
2. Méthode MoSCoW : Pour protéger l'opérationnel en isolant ce qui doit réellement être fait.
3. Valeur Business / Effort : Pour identifier vos "Quick Wins" grâce à la pseudo-quantification.
4. Valeur / Durée (en heures) : Pour un travail opportuniste et concret.
5. Le ROI scientifique : Pour les portefeuilles de projets à forts enjeux financiers.

Le template contient un jeu de données unique et 5 workspaces Klaro Cards qui illustrent chacun une des techniques en isolation. Il n'a pas vraiment pour vocation d'être réutilisé en l'état, mais peut être un point de départ (à simplifier en ne gardant que ce qui vous intéresse), ou une source inspiration (pour reprendre une des techniques à l'identique dans votre projet).

Liens vers les replay

Voici les liens vers les découpes vidéo pour chacune des techniques :

• La session complète : https://youtu.be/vLuxC3lzKD8 (40 minutes)
• La Matrice d'Eisenhower : https://youtu.be/XnfObJ33-P8 (8 minutes)
• MoSCoW : https://youtu.be/XnfObJ33-P8 (7 minutes)
• La priorisation par valeur business/effort : https://youtu.be/hS0qRoEmD2c (4 minutes)
• La priorisation par valeur/durée : https://youtu.be/DgdGZVJ2jPg (6 minutes)
• La priorisation par le ROI : https://youtu.be/2dvqmkHmZZg (9 minutes)

A retenir

Si vous ne deviez retenir que trois points essentiels pour transformer votre organisation, les voici :

1. Prioriser, c'est choisir ce qu'on ne fera pas. C'est l'étape la plus difficile mais la plus cruciale pour éviter l'encombrement.
2. Définissez vos termes en équipe. « Urgent » ou « Important », ça ne veut rien dire tant que vous ne vous êtes pas réunis pour accorder vos définitions.
3. Séparez la décision de l'opérationnel. Protégez votre équipe (ou votre propre cerveau opérationnel) en ne montrant que ce qui a été validé. Cela réduit drastiquement la charge mentale.